Przygotowanie rocznego planu i budżetu szkoleń
autor Administrator, opublikowano 2004-09-06
Program
1. Wystandaryzowana kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.2. Budżet w układzie kosztowym i rodzajowym, budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo.
3. Projektowanie budżetu a podział środków przeznaczonych na szkolenia.
4. Harmonogram podziału środków, zasady sprawozdawania wyników.
5. Elementy planu szkoleń, szkolenia obligatoryjne i ISO.
6. Powiązanie hierarchii stanowisk, standardów i systemu kształcenia – schemat standardów kwalifikacyjnych.
7. Określenie grup osób szkolonych – standardy kwalifikacyjne, stażowe i awansowania poziomego i pionowego w powiązaniu z systemami szkoleniowymi oraz proporcje czasu potrzebnego na przygotowanie zawodowe Pracownika do osiągnięcia określonego stopnia specjalizacji. Rodzaje grup Pracowników z punktu widzenia budowania modelowych ścieżek edukacyjnych.
8. Kategoryzacja projektów szkoleniowych – przygotowanie każdej kategorii pod kątem potrzeb Firmy (obligatoryjne, permanentne, adaptacyjne, podstawowe, specjalistyczne wieloszczeblowe, rezerwy kadrowej itp.).
Cel szkolenia
1. Przygotowanie planu i budżetu szkoleń – godzenie aspiracji i potrzeb pracowników z planami strategicznymi i możliwościami finansowymi firmy.2. Przegląd metod budżetowaniu działalności szkoleniowej.